미국의 도널드 트럼프 대통령이 세계 여러 나라에서 수입되는 상품에 대한 관세를 부과하면서 기업들은 당황스러운 현실에 직면하고 있다. 이러한 조치는 중국에 대한 의존도를 줄이려는 기업들의 Diversification 계획을 혼란에 빠뜨리고 있으며, 그 결과 기업들은 제품의 생산 위치와 방법에 대한 결정을 서두르게 됐다. 인도, 베트남, 대만에서 들어오는 수입품에는 각각 26%, 46%, 32%의 추가 세금이 부과되었고, 특히 중국 제품에는 104%의 징벌적 관세가 적용됐다.

트럼프 대통령의 관세 정책의 진정성은 불확실하지만, 많은 사람들은 이들 관세가 개별 국가와의 협상을 통해 낮춰질 것이라는 예상도 하고 있다. 많은 기업들은 트럼프 대통령의 첫 임기 때부터 중국 의존도를 줄이기 위해 꾸준히 노력해왔으나, 최근 발표된 광범위한 관세 조치는 이들 Diversification 계획을 다시 한번 뒤흔들고 있다. 예를 들어, 홈웨어 전문 기업인 Honey-Can-Do International의 스티브 그린스폰 CEO는 생산을 중국에서 베트남으로 이전했다. 그는 "우리 회사에 크게 부담이 된다"며, "자국 정부에서 이런 조치를 취하는 것이 매우 실망스럽다"고 말했다.

트럼프의 무역 전쟁은 'China Plus One' 전략을 촉진시켜, 기업들이 중국 외의 아시아 국가들로 생산을 분산시키도록 유도했다. 그러나 최근 발표된 관세 정책으로 인해 이 전략은 큰 타격을 입고 있으며, 특히 베트남과 대만에 대한 높은 관세 부과 소식은 기업들에게 큰 충격으로 다가오고 있다.

이런 맥락에서 전문가들은 기업들이 공급망을 재편성하는 것에 대한 어려움에 직면할 것이라고 경고하고 있다. 코넬 대학교의 경제학 교수인 에스와르 프라사드는 "전 세계 무역 파트너 간의 모든 관계를 포함하는 트럼프의 관세는 중국과의 교역 관계에도 큰 영향을 미칠 것"이라고 말했다. 이러한 상황 속에서 인도와 베트남은 중국 대신 대체 공급처로 각광받았으나, 이들 국가에 대한 관세 인상은 새로운 딜레마를 초래하고 있다.

트럼프 행정부는 이러한 관세가 미국 제조업의 대규모 부활을 가져올 것이라고 주장하고 있지만, 실제로는 기업들이 높은 관세로 인해 가격을 인상하게 되고, 이로 인해 소비자들에게는 더 비싸진 제품을 제공해야 할 상황이 벌어질 수 있다. 전문가들은 기업들이 새로운 무역 협상에 주목할 것이며, 그 결과에 따라 일부 기업은 장기적인 해결책을 모색할 것으로 예상하고 있다.

그러나 공급망 재편성은 시간이 오래 걸리고, 자본이 많이 소요되는 과정이기 때문에, 많은 기업들이 우선 관세 정책이 어떻게 변화하는지를 지켜보고 숙고하는 것이 중요하다고 조언하고 있다. 일부 기업은 트럼프 정부의 임기 후반에 기대를 걸고 현 상황을 지켜볼 것으로 보인다.


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